干事?lián)拢歉刹柯氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。

當(dāng)前，干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)總體是好的，但也存在一些干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題。有的干部不思進(jìn)取、甘于“躺平”，裝樣子、混日子；有的推脫躲繞、不推不辦、不推不動(dòng)；有的在緊要關(guān)頭畏首畏尾，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前消極逃避……

面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，“躺平”不可取，“躺贏”不可能。激勵(lì)廣大干部保持擔(dān)當(dāng)作為精氣神，需要干部自身、相關(guān)部門同向發(fā)力。

補(bǔ)足理想信念之“鈣”。欲事立，須是心立。不擔(dān)當(dāng)、不作為，首先是自身思想滑坡了、精神懈怠了。讓“躺平式干部”站起來、干起來，根本在于把牢理想信念“總開關(guān)”。廣大黨員干部堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，才能不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)的思想自覺、行動(dòng)自覺，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。組織上也要加強(qiáng)教育，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，摒棄“多一事不如少一事，但求無過，得過且過”的錯(cuò)誤觀念。

樹立正確用人導(dǎo)向。用人干事，重在導(dǎo)向。突出實(shí)干實(shí)效，堅(jiān)決破除“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣，把真正干事的干部用起來、選上去，讓“躺平者”“太平官”挪位子、丟帽子、受警醒。為此，要建立科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)體系，為干部精準(zhǔn)“畫像”，并充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將考核結(jié)果同干部任用、處理掛鉤，推動(dòng)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。

激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)斗志。嚴(yán)管與厚愛，兩者相互統(tǒng)一。對(duì)于因不擔(dān)當(dāng)不作為而“下”的干部，不能一“下”了之、放任不管，要做好談心談話，充分及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，解開思想疙瘩，解決實(shí)際困難，激勵(lì)其鼓足干勁再出發(fā)。此外，還應(yīng)完善“能上”的機(jī)制，讓真心改過的干部有盼頭、有干勁。

新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，干部更要當(dāng)好中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)定行動(dòng)派、實(shí)干家。新征程上，必須持續(xù)向干部不作為問題亮劍，讓“躺平者”躺不住，讓“混日子者”沒市場(chǎng)，推動(dòng)形成爭(zhēng)著干、搶著干、比著干的生動(dòng)局面，以干部的過硬作風(fēng)創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展的過硬成果。